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    部室专栏‖10月第2期·运营管理各部重点工作

    发布时间:2021-11-01
            随着天气转凉,运营管理各部紧锣密鼓开展供暖前期各项准备工作,备战2021−2022年供暖季。这期间,各部室纷纷为新入职员进行岗前培训、加强学习、强化技能,为提供优质的供暖服务不断夯实基础。
    运营管理一部 完善保障,多举措 备战供暖倒计时
           一场秋雨,一场寒。随着冷空气陆续进行的“圈地运动”,供暖的脚步也越来越近。运营管理一部的工作人员马不停蹄地穿梭在各个小区,准备各项供暖前保障事宜。
    ▲ 巡查换热站,调试供暖设备
    ▲ 检修管网,对接新小区换热站建设
    ▲ 调控设备数据,调试入户阀门
    ▲ 主管网排气,检查阀门
    ▲ 指导缴费,回应群众咨询问题
    ▲ 加强学习,增强安全意识
           各项供暖准备工作在紧张有序地开展,每一句答语都耐心热情,每一项工作都严谨斟酌,每一次落实都掷地有声。运营管理一部的每一名工作人员也都昂起斗志,以更加饱满的情感状态融入各项准备工作。
     
    运营管理二部 加强学习条例规范 提升服务质量
           为了更好地服务广大用户,提升服务质量,降低用户投诉,运营管理二部于10月27日上午开展供热服务规范学习活动。会上,副部长曹琦带领二部全体员工共同对《山东省供热条例》及《菏泽新航娱乐有限公司供热服务规范》进行了学习。
    ▲ 运营管理二部共同学习
           曹琦对《供热条例》及《供热服务规范》中的重点规定进行了强调,并结合部门工作实际进行了讲解和延伸,参考案例,由点到面深入浅出,从热线服务、维修服务、测温服务、投诉受理、回访服务等几个主要方面进行了剖析,使大家进一步提升专业技能和供热服务。
           随后,部长孙明飞在会上对今年相关用热政策进行了传达,同时对活动学习内容进行总结,要求大家要密切配合、协作,对每一项工作要做到限时办结、压实责任、落实整改,着力解决用户反映的热点、难点、堵点问题,增强用户满意度和信任度。
           通过此次学习,二部全体人员对供热服务工作有了新的认识,大家表示,今后将以饱满的工作热情投入到工作当中,贯彻学习到的理论知识,急用户之所急,想用户之所想,促进供热服务上升新高度。
     
    运营管理三部 加强排查高质量保障供暖
           随着“供暖季”脚步渐渐来临,供暖前各项准备工作也进入倒计时阶段。运营管理三部结合当前实际,把新接小区供暖作为重点工作来抓,明确任务,落实责任,全力确保做好冬季供暖各项工作。
    ▲ 毕敬贤正在检修供暖管道
            中央檀府属于新接管小区,今年首次供暖,在初期遇到很多问题,运营管理三部全体员工发扬工匠精神,早晨7点钟就来到小区换热站开始准备打压前的各项工作,开启换热泵以及各种换热站内电器设备,并在打压过程中将每个楼层全部检查到位。排查中遇到了5号楼阀门漏水,由于阀门较大并且操作困难,组长毕敬贤第一个爬上去,经过半个小时,手中磨出水泡最终将其关闭。
           除了新接小区的供暖工作,运营管理三部同时也在进行区域供暖管路、管道、阀门等设备设施全面排查检修,并组织人员紧跟检修一线,及时解决排查过程中出现的难题和隐患,精心维护,层层把关,有效避免跑冒滴漏的现象发生。
           供暖即将拉开帷幕,运营管理三部将认真落实公司部署和要求,谋在新处、干在实处,为高标准高质量保障今冬供暖工作打下坚实基础。
     
    运营管理四部 发挥“师带徒”以“传帮带”促共同进步
           为确保新入职员工尽快熟悉公司文化、规章制度及供热生产情况,帮助新同事尽快适应工作环境和岗位工作要求,运营管理四部以“传帮带”形式教学,让新员工接受到全面系统的培训学习。
    ▲ 与新员工讲解如何为新缴费用户开启入户阀门
           按照培训计划,让新员工在实践中学习,与老员工一起走进小区,熟悉部门小区换热站仪器设备,在老员工的带领下参与部门打压试水工作,与用户面对面交流,对业主提出的各类用热问题进行一一解答,并对供热相关政策进行详细讲述。
           通过培训,新员工表示收获颇丰,进一步熟悉了公司的企业文化、组织架构、业务流程、规章制度等内容,提升了对供暖企业的认知和理解,坚定了踏实工作的决心。
     
    运营管理五部 热力人的暖前奏曲
           自9月下旬以来,运营管理五部工作人员按照工作计划,对供热片区30余个换热站逐一进行打压试水,提前张贴注水打压通知并检查用户阀门状态,确保小区打压试水工作顺利完成。
    ▲ 管理员王敬振查看运行数据
    ▲ 管理员王敬振检查换热站地表压力
           打压试水期间,运营管理五部员工提前集合在小区换热站,以给各小区正常供暖留足充分运行调试时间。在换热站及小区内二网管道进行补水时,逐栋逐层检查阀门井内阀门状态,并对新供暖用户进行逐户试压。目前,小区打压试水、阀门改造等供暖准备工作进入紧锣密鼓的收尾中。
           在北方漫长而寒冷的冬季,总有这么一群人为百姓住上暖屋子而不分昼夜地忙碌着,他们就是“热力人”。
     
    运营管理六部 加强交流 开展学习交流促技能提升
           时值十月下旬,供暖前期的准备工作来到了至关重要的阶段。工欲善其事,必先利其器,知己知彼才能百战不殆。为了能更好地把温暖送入千家万户,运营管理六部与同方设备厂方的技术人员进行了深入详细的交流、学习和总结。
    ▲ 运营管理六部现场交流
           通过交谈,大家学习了解到其他省市供热公司的供热技术和工作经验,并且阐述了新航娱乐公司先进的供热方式以及“服务民生”的供热理念,结合工作实际,取其精华,去其糟粕,以此丰富和提升自己的专业技能水平。在泵房设备现场,退伍军人出身的运营六部负责人陆清更是虚心请教,在对已经掌握的基础上更深入地了解设备运行、维护保养等其中的细节,力求每个点都做到完美,精益求精。通过一系列的交流学习,双方都受益匪浅,感受良多。
           百姓冷暖无小事,一枝一叶总关情。供暖并非一朝一夕,它是一场持久战。因此,我们要做好充分的准备,大到泵房设备的正常运行,小到每家每户的阀门开关。真真正正地做到万事俱备,只欠“冬”风。
     
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